スクラムミーティングで使える
英語フレーズ完全ガイド

作業の進行を妨げている問題や依存関係のこと。

JiraやTrelloなどで管理される作業単位。

コードの変更を統合するためのリクエスト。

他のメンバーのコードや設計を確認すること。

ソフトウェアを利用可能な環境に配置すること。

スケジュール通りに進んでいる状態。

予定より進捗が遅れている状態。

バグや問題の原因を調べること。

作業を完了させること。

あらかじめ知っておいてほしい情報を共有すること。

解決策が見つからず作業が止まっている状態。

詳細な議論が必要なため、会議の場を改めて話すこと。

Estimated Time of Arrivalの略。タスクが完了する見込み。

追加のタスクを引き受ける余裕があるかどうか。

全体の進行を遅らせている特定の工程や要因。

チームが1スプリントで消化できる作業量の目安。

タスクの複雑さや労力を見積もるための数値。

未着手のタスクや要件のリスト。

タスクが完了したとみなされるための条件。

チームや個人がそのスプリントで使える作業可能時間。

タスクの重要度や着手順序。

タスクにかかる時間や労力を予測すること。

プロジェクトの範囲がなし崩し的に拡大すること。

大きなタスクを管理しやすい小さなタスクに分割すること。

スプリントで達成すると約束した目標。

スプリント終了時に提供される具体的な成果。

バックログの内容を整理・詳細化すること。

そのタスクを実行する責任者。

技術的な不確実性を解消するために行う調査タスク。

タスクが完了したとみなされるための共通基準 (DoD)。

スプリントやプロジェクトの終わりに、プロセスを改善するために行う会議。

Keep（良かったこと）、Problem（問題点）、Try（挑戦すること）のフレームワーク。

次のスプリントで実行すべき具体的なタスクや改善策。

チームメンバーへの感謝や良い仕事を褒める言葉。

会議の進行役。議論を円滑に進める役割。

問題の表面的な症状ではなく、その本質的な原因。

批判だけでなく、改善につながる前向きな意見。

個人の責任を追及するのではなく、プロセスの改善に焦点を当てる姿勢。

アクションや議論の結果として得られたもの。

会議から得られた学びや次のステップ。

アクションアイテムの進捗を確認したり、継続して対応すること。

誰もが安心して発言できるチームの状態。

自由にアイデアを出し合うこと。

最も重要な課題やアイデアを決定するために投票すること（例：ドット投票）。

開発フローやチームの働き方をより良くすること。